献礼祖国70华诞 金牛营销再上新台阶---第三季度营销研讨会
浏览次数：3004 时间：2019-09-272019年9月20日至22日，河北金牛原大药业科技有限公司第三季度营销研讨会在公司胜利召开。王江茹监事长、郝秋实董事长、雷宗芳总经理、公司经营委员会成员、全国22个省级总经理及公司部分部门负责人出席了会议。会议由雷宗芳总经理主持。
会议第一天，参会的全体人员到“红色革命圣地”西柏坡，感受革命老区红色文化的魅力。大家怀着无比激动的心情参观了西柏坡纪念馆，以及毛泽东、朱德、周恩来等无产阶级革命家的旧居，学习了西柏坡“谦虚谨慎、艰苦奋斗、敢于斗争、敢于胜利、依靠群众、团结统一”的精神，感受当年党中央在这个太行山东麓的小山村----西柏坡如何运筹帷幄、决胜千里，一举夺取了全国性的胜利，成功地实现了历史性转折。
会议第二天，全体人员首先观看了励志视频，并分享了感受。营销总监通报了全年销售任务完成情况，并对产品结构情况进行了分析，对各省营销工作进行了点评。
郝秋实董事长会上强调指出，一个企业，“人”是最核心的，团队是发展的关键。每个省级总经理都要高度重视团队建设，提升整个省区的业务能力、执行力及责任心，打造一支属于金牛的忠诚、干净、担当、高效的营销队伍。
会议还选取了河北定州市、河南禹州市以及河北省作为典型市场模型，进行了解剖麻雀式的分析研究；安徽省和山东省分别对第三季度的“泻白战役”进行了代表性发言，总结了经验，提出了问题；广西省总做了《基层医疗开发与动销》的分享。通过分析、总结和深入讨论，提高了大家对做好做强县级市场的信心，提高了对做好动销的认识和意义，坚定了做好省级市场的决心。
与会人员还就主品泻白的销售、市场开发，如何招聘和留住人才及第四季度任务如何完成进行了“头脑风暴”，提出了许多好的“金点子”。
总经理雷宗芳部署了第四季度营销重点工作，强调了工作思路和方法，明确了必须继续坚持深入推进“主品工程”和“标杆工程”，提出两个“聚焦”、一个“优化”、一个“引领”、多重配套保障等实施措施，确保年度任务的完成。
会议最后一天，经过充分的沟通和研讨，河南省、山西省、江苏省等7个区域负责人签署了泻白营销责任状，为达成2019年泻白销售任务增加了保障，河北省和山东省挑战了自己的极限目标，展现了金牛营销人勇于挑战的精神和风采。
本次会议圆满的完成了所确定的预期目标。
